Jesper Krøger Lemme
Strategiprocesser i SMV – identifikation og formulering af ”maggi terningen” og proces for effektiv operationel forankring.
Sparring og mentoring – nyansatte topledere og chefer i SMV.
Driftsoptimering/ ”turnaround” – sparring i forbindelse med proces/ identifikation og ikke mindst eksekvering af radikale indsatser.
Nyudviklet bestyrelsesuddannelse ”Dynamisk Bestyrelse” – der tager udgangspunkt i personlig diversitet og samspil mellem forskellige personlighedstyper.